Le tableau suivant décrit les modifications de prévisions et les limites de modifications disponibles dans la gestion des effectifs :

Modifications Description
Modifier le pourcentage par intervalle par groupe de planification

Augmentez ou diminuez la valeur prévue par prévisualisation du mode de numérotatio d’un certain pourcentage.
Modifier la valeur au-dessus de la plage par groupe de planification

Augmenter ou diminuer la valeur prévue d’un nombre spécifique.
Modifier la valeur par intervalle par groupe de planification

Augmentez ou diminuez la valeur prévue selon prévisualisation du mode de numérotatio d’un nombre spécifique
Valeur minimale par intervalle par groupe de planification

Définissez une valeur minimale pour la plage projetée par intervalle, par groupe de routes. Un groupe d'itinéraires est une combinaison de groupe de travail, de type de média et de compétences.
Valeur maximale par intervalle par groupe de planification

Définissez une valeur maximale pour la plage projetée par intervalle, par groupe d'itinéraires. Un groupe d'itinéraires est une combinaison de groupe de travail, de type de média et de compétences.
Définir une valeur supérieure à la plage par groupe de planification

Changer la valeur totale de toutes les données sélectionnées.
Définir la valeur par intervalle par groupe de planification

Remplace la valeur projetée par intervalle par une valeur prédéfinie.
Limites des modifications

Appliquez jusqu'à 200 modifications par prévision. Dans de rares cas, cette limite peut être automatiquement réduite en fonction de l'évolution de la situation :

  • Nombre de groupes de planification dans les estimations
  • Impact des modifications apportées à la prévision
Modifier la valeur quotidienne et les distributions

Modifier les valeurs journalières/intervalles de temps dans une prévision à court terme et les valeurs journalières dans une prévision à long terme. Pour plus d'informations sur la modification des valeurs quotidiennes et des distributions, voir Modification des valeurs quotidiennes et des distributions.